秦毅的博客

    我们能为企业提供的网络营销代理服务.

    1、信息发布：产品信息，公司信息
      2、反馈信息筛选：过滤一些广告电话，根据客户的需求来
      3、域名注册：独立的域名
      4、搜索引擎提交：网站提交到各大搜索引擎
      5、网站维护：有网站的客户的网站信息更新
      6、提供公司互联网展示平台一个：意来意往企业主页
      7、为您收集并提供相关行业资讯及产品信息：发送邮件或发到办公室,手机.

杨哥你好!

近来公司经营还顺利吧?参加高交会有收获吧?

我上个月就看了你们公司的网站了,听说你要在做网站推广的事情,我有些建议给你.

你这个网站没有好好的运用起来,只是一个简单的介绍你公司情况的网站.现在先把我的初步建议告诉杨哥.

1.       ”公司新闻”--------只有2007年的两篇新闻报道,内容太少了.公司的新闻不只是报纸报道的才能作为新闻放到公司网站上的,还有很多其他的内容可以放上去的.因为这个网站是公司的网站,就是公司的经营资源,是公司的资源就该充分利用.

2.       “公司留言”--------全是其他做广告的留的言,对于这样的留言应该及时清理掉.不把与公司有关的留言处理掉,就会让浏览网站的潜在客户对公司的管理存在不利的看法.

3.       “联系我们”--------版式没有派了好,显得零乱.这也会显得公司在细节上不够认真.因为细节有决定成败的可能.

4.       “售后服务”--------出了介绍公司的售后服务的情况外,还可以把把其他的内容加入进去的.比如你们对出现问题的客户是怎么给他们解决问题的.

5.       “案例分析”--------这里面除了公司所承接的工程的图片外,没有更加详细的工程的说明,显得说服力不够.比如可以将客户使用产品前和使用后的对比效果描述出来等等……,

6.       “产品世界”---------也只是有产品的型号和图片,没有这些产品使用情况和适合那些场所使用等介绍.

7.       “创新技术”---------没有内容.

8.       “实例分析”---------没有内容.

杨哥,对于你能建立自己的网站的这样的行为表示支持,因为很多老板对这个网络营销都没有认识,但是网站也不是建好了,就可以发挥它的作用,要让更多的潜在客户能找到你,.因为潜在客户并不会知道你这家公司,因而他们不会直接就进入公司的网站进行产品了解的.也不是上百度做个竞价排名就是进行了网络营销工作.

我要5月才回来,希望有时间面谈.

                                                                                        祝: 业务发展!

                                                                                              心情愉快!!

                                                                                                                      秦毅

                                                                                                                      2008.4.21.

                                                                                           秦毅 

现在的企业对员工的培训都是有所认识和重视的。在岗位上的员工要培训,新招聘的更是要培训。企业在培训的内容上主要是以公司规章制度；岗位职责；工作技能的培训。对于员工的心理培训却很少涉及到。这是因为企业认为只要对员工进行了规章制度的培训，就可以用规章制度来管理员工；进行了岗位职责的培训，就可以用岗位职责来要求员工做好自己的本职工作；进行了员工技能培训，员工在工作中就有技能来满足工作的需要。人其实在面对生活和工作中出现的问题，更多的其实就是心理上的认知问题。对生活没有目标，对自己没有信心，对工作没有兴趣都是没有一个良好的心理态度来摆正自己的位置。

 企业在实际的运行中会出现留不住人，留下的人工作有不行。不断的招人，不断的培训新人，员工总是处于很高的流动率这显然对企业的运行来说是很不利的。面对员工的工作不积极，没有责任心，不思进取。员工队企业没有归属感，工作总是被动消极的对待。原因在于总是把自己放在一个打工者的位置上，总是认为自己是在为老板干，是在为老板卖力。老板给多少工资就干多少工作，没有必要多为老板干，没有必要为老板考虑。对企业的事情和问题视而不见，出工不出力；出力不尽力；尽力不尽心。实行三不“不积极；不负责；不认真。”这样一来企业的运行自然出问题，其结果是不言自明的。

 所以我体会到企业在运行中进行培训是必须的，是一个长期性的工作。除了规章制度；岗位职责；岗位技能的培训外，还要对员工进行工作到底是为谁做？工作做好了谁最受益的培训。要让员工明白理解认同一个道理：不管你在那个企业首先是为自己干，其次是为企业干，再才是为国家干，最后才是为老板干。为什么首先是为自己干呢？因为身体是你自己的，知识是你自己的，能力是你自己的。自己的身体自己养；自己的知识自己学；自己的能力自己培养；自己的生活自己做主。虽然你没有资金可以自己办企业，但是你还是有这些资源归根到底自己就是自己的老板。你到一个企业工作，就是把自己这些作为资本投入到这个企业，用你的这些资本去工作从而获得回报。你就是自己的老板，你就是为自己干。不要说什么这个工作拿的薪水低，这里的工作环境不好，不要说什么这个企业没有发展前景，不要说这个企业的老板不好等等，这些都不是你不好好干工作的理由！为什么你自己不能开企业？为什么你没有超过别人的能力？为什么你不坚持自己的方向？这是因为人这一辈子会经历不同的过程，在不同的环境，不同的磨炼才有可能积累自己的第一桶金，没有经历苦中苦，那来人上人呢？!反过来看你可以充分的利用企业的提供的工作机会，主动积极的做好自己的工作，不断的提高自己的工作能力，为未来的发展做好准本。所以哪有不给自己好好干的老板呢！

我们还可以从我们都经历过的上学读书来说员工到底是为谁在工作？！当我们开始进入小学开始学习的时候，父母老师就会告诉我们：要好好的读书，要成绩好，要考上大学，这样才会有好工作，过上好生活。父母老师说的话，我们现在都明白是不是为了我们好！当初没有好好读书的人现在都知道是什么样的结果了。所以就工作来说，主动积极的；认真负责的开展，带来的最直接的作用是干工作的这个人是受益最大的。做好自己的工作就是建造自己人生发展的平台，当一个人他自己的平台足够大的时候，他有个好收入那就是很自然的事情。平台小，收入自然也就少。自己不好好的做好自己现在的工作，以此来积累自己的经验，磨炼自己的意志，增长自己的能力，那来以后的发展，那来好收入支撑自己过上好生活。

 所以我认为只要员工明白了这个问题，彻底的明白不管在什么样的企业工什么样的环境下工作，不管自己喜不喜欢这个工作，做好自己的工作是首要的必须的。自己从工作中得到的认识经验能力都是自己的财富，这样的财富是可以使自己终生收益的。解决了到底是为谁干工作的心态问题，员工的主动性，创造性就会得到释放，企业的运行自然也会高效。