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秦毅
现在的企业对员工的培训都是有所认识和重视的。在岗位上的员工要培训,新招聘的更是要培训。企业在培训的内容上主要是以公司规章制度;岗位职责;工作技能的培训。对于员工的心理培训却很少涉及到。这是因为企业认为只要对员工进行了规章制度的培训,就可以用规章制度来管理员工;进行了岗位职责的培训,就可以用岗位职责来要求员工做好自己的本职工作;进行了员工技能培训,员工在工作中就有技能来满足工作的需要。人其实在面对生活和工作中出现的问题,更多的其实就是心理上的认知问题。对生活没有目标,对自己没有信心,对工作没有兴趣都是没有一个良好的心理态度来摆正自己的位置。
企业在实际的运行中会出现留不住人,留下的人工作有不行。不断的招人,不断的培训新人,员工总是处于很高的流动率这显然对企业的运行来说是很不利的。面对员工的工作不积极,没有责任心,不思进取。员工队企业没有归属感,工作总是被动消极的对待。原因在于总是把自己放在一个打工者的位置上,总是认为自己是在为老板干,是在为老板卖力。老板给多少工资就干多少工作,没有必要多为老板干,没有必要为老板考虑。对企业的事情和问题视而不见,出工不出力;出力不尽力;尽力不尽心。实行三不“不积极;不负责;不认真。”这样一来企业的运行自然出问题,其结果是不言自明的。
所以我体会到企业在运行中进行培训是必须的,是一个长期性的工作。除了规章制度;岗位职责;岗位技能的培训外,还要对员工进行工作到底是为谁做?工作做好了谁最受益的培训。要让员工明白理解认同一个道理:不管你在那个企业首先是为自己干,其次是为企业干,再才是为国家干,最后才是为老板干。为什么首先是为自己干呢?因为身体是你自己的,知识是你自己的,能力是你自己的。自己的身体自己养;自己的知识自己学;自己的能力自己培养;自己的生活自己做主。虽然你没有资金可以自己办企业,但是你还是有这些资源归根到底自己就是自己的老板。你到一个企业工作,就是把自己这些作为资本投入到这个企业,用你的这些资本去工作从而获得回报。你就是自己的老板,你就是为自己干。不要说什么这个工作拿的薪水低,这里的工作环境不好,不要说什么这个企业没有发展前景,不要说这个企业的老板不好等等,这些都不是你不好好干工作的理由!为什么你自己不能开企业?为什么你没有超过别人的能力?为什么你不坚持自己的方向?这是因为人这一辈子会经历不同的过程,在不同的环境,不同的磨炼才有可能积累自己的第一桶金,没有经历苦中苦,那来人上人呢?!反过来看你可以充分的利用企业的提供的工作机会,主动积极的做好自己的工作,不断的提高自己的工作能力,为未来的发展做好准本。所以哪有不给自己好好干的老板呢!
我们还可以从我们都经历过的上学读书来说员工到底是为谁在工作?!当我们开始进入小学开始学习的时候,父母老师就会告诉我们:要好好的读书,要成绩好,要考上大学,这样才会有好工作,过上好生活。父母老师说的话,我们现在都明白是不是为了我们好!当初没有好好读书的人现在都知道是什么样的结果了。所以就工作来说,主动积极的;认真负责的开展,带来的最直接的作用是干工作的这个人是受益最大的。做好自己的工作就是建造自己人生发展的平台,当一个人他自己的平台足够大的时候,他有个好收入那就是很自然的事情。平台小,收入自然也就少。自己不好好的做好自己现在的工作,以此来积累自己的经验,磨炼自己的意志,增长自己的能力,那来以后的发展,那来好收入支撑自己过上好生活。
所以我认为只要员工明白了这个问题,彻底的明白不管在什么样的企业工什么样的环境下工作,不管自己喜不喜欢这个工作,做好自己的工作是首要的必须的。自己从工作中得到的认识经验能力都是自己的财富,这样的财富是可以使自己终生收益的。解决了到底是为谁干工作的心态问题,员工的主动性,创造性就会得到释放,企业的运行自然也会高效。






